党的十八大以来，“改革”成为国有企业发展建设的主旋律，在国家政策和市场环境的双重主导下，全国国有企业开始出台一系列的改革措施。作为新中国最早的一批冶金建设力量之一，中冶建工参与了全国多地钢铁企业的建设，为建设钢铁强国立下了汗马功劳。在国企改革的浪潮中，中冶建工以传承和创新为己任，以改革的雄心壮志奋力书写着企业发展新篇章。
市场经营：从重庆走向世界
作为一家总部设立于重庆的企业，参与了重庆半个多世纪的建设与发展，建造了众多不朽的地标性建筑。近年来，为加大力度推动重庆地区市场开拓工作，提升公司在重庆地区的市场竞争能力，中冶建工建立起重庆地区主力二级单位市场开拓周例会制度，全面加大重庆市场的布局、调度、检查和考核。在这一制度的推动下，公司实现了在重庆市诚信评价体系排名中“保三争一”的目标，在重庆建造起公司的第六个鲁班奖工程——重庆新闻传媒中心一期工程。
作为中央企业，积极参与全国各省市的地方经济建设，既是中冶建工义不容辞的责任，更是源于市场经济中“物竞天择，适者生存”的不变法则。新世纪以来，全国各省市掀起了城市建设的热潮。在这一热潮中，中冶建工积极融入全国市场，贯彻落实“到有草的地方去放羊，有鱼的地方去撒网”的市场开拓原则，开始在全国各省市的地方经济建设中崭露头角。经过多年的努力，如今的天津、宁夏、四川、贵州、甘肃等省市，已经建立起良好的市场信誉和品牌形象，天津军粮城、银川滨河新区、贵州紫望高速、贵安新区等一系列工程项目的建设，使得公司在区域市场的开拓上呈现出多点“开花”的局面，华北、西北、西南地区也渐次成为企业当之无愧的重要“战场”。
相比国内的市场开拓工作，走向海外需要担负更大的压力和风险，付出更多的艰辛努力。不同国家与地区之间的文化差异、货币汇率、劳务用工制度、材料供应环境，乃至于地域冲突、战争风险等不可控条件，都成为中冶建工扩大海外市场规模的掣肘之因。尽管在最初阶段步履维艰，困难重重，中冶建工也一刻没有放慢“走出去”的步伐。阿尔及利亚、格鲁吉亚、科特迪瓦、乌克兰、塞尔维亚，由非洲到欧洲，由设立单个项目点到铺开重点区域市场经营面，从摸着石头过河到勾画国际市场蓝图，中冶建工在明确海外事业战略定位，持续加大海外市场开拓力度的同时，逐步培养出一批专业化的海外人才队伍。
从上世纪六十年代为冶金建设而生，到新世纪以来转型发展民用工程，投身全国各地的基本建设，再到如今确立起四大业务板块，逐步实现企业各项业务齐头并进，中冶建工的历次转型，始终围绕着国家政策、市场需求和企业发展的主题，将市场经营工作放置于全国，乃至全球层面进行思考和布局。近年来，公司不断推动经营结构和经营层次的转型升级，按照澳门太阳网城官网“做冶金建设国家队、基本建设主力军、新兴产业领跑者，长期坚持走高技术高质量发展之路”的战略定位，建立起以 “三特五甲”为核心的资质体系，为企业进一步做好市场开拓工作构建起更为广阔的平台。
项目管理：打造集中管控平台
新世纪以来，中冶建工成功实现了从冶建领域到非钢领域的改革转型，构建起覆盖建筑领域全专业、全流程的全产业链服务体系。在这一过程中，公司建立起以项目管理“一体五制”和招标管理八项原则为代表的多项管理制度。
“一体五制”，即项目一级管理，项目经理责任制、项目成本核算制、项目生产要素招标采购制、项目经营成果审计制、对项目经理和项目班子实行项目终结考核后的公开通报奖惩制，是中冶建工在项目管理上的主要经验总结和重要理论成果，是企业取得持续稳定快速发展的重要管理基础。在企业改革发展的过程中，“一体五制”的有效运行促进了项目管理方式由粗放型向精细化的转变，将精细管理的理念贯穿于项目建设始终，为企业在微利时代做好工程项目提供了理论和实践的指导，成功助推企业挣脱亏损泥淖、实现扭亏为盈。
除“一体五制”之外，公司自2000年开展招标采购工作以来，在招标采购的实践中逐步提炼而来的招标管理八项原则，是企业管理工作中的又一创举。通过从严资格审查、坚持低价中标、坚持充分竞争、坚持招标组织与中标结果审核批准相分离、坚持履约保证、坚持优秀分包方同等优先和优先选择、坚持对违约者坚决及时清退、必须维护公司招标管理的权威性八项基本原则的共同作用，逐步实现公司各生产要素的集招集采，达到优化流程管理，提高管理效率，保证采购质量，降低采购成本，服务项目采购的管理目的。
随着市场的变化和企业的发展，中冶建工坚持与时俱进的发展理念，提出打造“一体五制”升级版和招标管理八项原则升级版，这是企业在新形势和新要求下，对自身管理制度的再一次革新。两个升级版的打造，其核心内容都是将管理理论和管理原理与信息化有机结合起来，运用信息化手段，不断提升项目管控能力和管控水平。
按照国文清董事长关于“施工企业总部必须成为项目管控平台”的集中管理要求，中冶建工确立公司总部以管战略、管资本、管班子为核心形成全公司的五个集中管控平台，即统一完整的管理体系，统一完整的招标采购体系，统一完整的考核奖惩体系，统一完整的监控体系，统一完整的信息化管理体系。通过建立集中管控平台，形成公司对工程项目建设情况的全面把控。这是公司在新形势下，提升项目集中管控能力的重要举措，将为工程项目管理工作提供可靠保障。
科技创新：转型升级的新引擎
在2016年9月召开的中冶建工第二届科技大会上，公司党委书记、董事长姚晋川指出，“科技与管理已成为近年来支撑公司快速成长最为重要的两个轮子。”依靠科技创新提升企业综合实力和市场竞争能力，依托科技创新实现企业持续稳定健康发展，已经成为指导中冶建工企业发展建设的基本思路。
在中冶建工的每一个五年发展规划中，提升科技创新能力都是恒久不变的关键词。通过多年来对科技领域的关注和执着，公司在科技创新方面硕果累累：拥有121项核心技术、1042件专利授权，50项科技成果经过省部级鉴定，46部工法获省部级认定，其中国家级工法5部。凭借先进的施工技术和施工工艺，公司在全国各地创造了包括鲁班奖、詹天佑大奖在内的200多项国家、省部级优质工程。
科技创新不仅为打造优质工程提供了技术保障，更引领着企业的改革发展与转型升级。中冶建工混凝土专业的发展，就是坚持做好科技创新下，企业发展成功实现转型升级的典型案例。在重庆的商品混凝土市场上，各企业、各品牌之间存在着激烈的竞争。近年来，随着各项基础设施建设任务逐步增多，商品混凝土需求量也随之上升。中冶建工混凝土品牌，在原有技术实力的基础上，持续加大科技研发力度，不断提升产品创新能力，相继推出了自密实混凝土、清水混凝土、钢管混凝土、抗冻混凝土、水下不分散混凝土、轻集料混凝土等各类型、各强度等级的产品。如今，中冶建工的商品混凝土广泛应用于重庆的城市建设中，在轨道交通、超高层建筑等领域发挥出重要作用。
中冶建工的科技创新不止于混凝土专业，在各个专业领域，科技创新都已成为推动发展的关键动能。电阻压接焊接封闭箍筋制作与安装施工技术、钢筋镦锚技术研究与开发、异形空间弯扭结构制造关键技术、旋挖桩沉渣防止及清理施工关键技术、智能化预应力张拉关键技术的研究与应用等多项成果达到国际、国内先进水平；《创新管理办法》《知识产权管理办法》等一系列技术创新管理制度为企业开展技术创新工作提供了坚实的制度保障；国家级技能大师、全国技术能手、重庆市级技能专家等一批高水平、高技能人才为企业技术创新打好了人才基础。
2014年，中冶建工与重庆大学合作设立重庆市级博士后科研工作站，2015年，成功设立国家级博士后科研工作站，2016年获批成为重庆市唯一建筑业国家高新技术企业。在科技创新之路上，中冶建工展现出愈加清晰的目标和日渐深厚的实力。在未来的发展进程中，科技创新将为中冶建工的改革发展注入源源不竭的动力。
党建引领：改革发展的根本保证
习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。作为国有企业，中冶建工集团始终坚持以党的建设引领企业发展，不断推动党的建设与企业发展深度融合、同步谋划，从而实现企业的持续稳定健康发展。
坚持党的领导，是企业改革发展的根本保证。这既是中冶建工长久以来坚持党对企业的绝对领导的生动实践，更是企业在未来发展中不断实现自我超越，创造新的业绩的力量源泉。公司将党建规划纳入 “四五”发展规划中，贯彻公司党委“把方向、管大局、保落实”的要求，在企业生产经营工作中充分发挥党的领导优势。2017年，公司通过制定了《党委会议事规则》等10余项规章制度，修订公司章程、《董事会议事规则》和“三重一大”决策制度等规章制度，落实党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求，明确了党组织在公司法人治理结构中的法定地位。这一系列制度和措施的运行实施，确保了党组织在企业中的领导核心和政治核心地位。
中冶建工将党建工作融入企业文化建设，建立起以“加强党的建设、全面从严治党、创先争优、自我革新”为核心的党建文化，将党建工作水平确立为衡量企业综合实力的一项重要标准，让坚持做好党的建设成为全体员工的文化自觉，将党建工作融入企业中心工作。尤其在党支部建设上，中冶建工党委根据新形势下的新要求，除传统的“三会一课”形式之外，在公司基层党支部全面推广支部主题党日活动，要求各党支部固定时间、明确主题、规范内容，组织党员定期开展党内活动；结合基层岗位工作实际，拟定生产、经营、安全、质量等十个方面的主题，积极引导党员履行岗位职责，争做先锋模范。形式与内容并重，基层党组织才能更好发挥出战斗堡垒作用。
党的十九大报告指出，“实现伟大梦想，必须建设伟大工程。这个伟大工程就是我们党正在深入推进的党的建设新的伟大工程。”新时代下，企业的市场覆盖范围迅速扩大，党建工作也面临着党组织点多面广、党员分散流动等新的挑战。针对新情况，公司党委果断引进“互联网+党建”技术，建立“网上党支部”，实现党建工作“线上线下”相结合，运用微信、QQ、云端学习APP等互联网工具，为党建工作提供新的途径和平台，成为统一党员思想、开展组织活动、宣贯方针政策的新的手段。
在中国特色社会主义迈入新时代之际，作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业必须要以勇立潮头的雄心壮志、改革发展的崭新面貌，为党的事业和国家发展不断贡献新的力量。在此过程中，中冶建工将秉持“一天也不耽误，一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神，围绕建设美好中冶的发展愿景，在国企改革的时代浪潮中，立足改革，持续创新，推动企业发展再上新台阶。
