12月13日，中国十七冶集团为进一步推动企业施工质量安全标准化工作，强化施工过程质量管控,全面提高工程质量管理水平，联合郑州市惠济区住房和城乡建设局，在郑州大河社区安置房项目开展了“标准化+智慧工地”项目观摩会暨企业开放日活动。集团公司总经理、党委副书记刘安义，副总经理伍昌国、副总工程师范文刚，中原分公司总经理桂光红、党委书记饶军等参加活动。
郑州市惠济区在建项目各单位、中国国际广播电台、中国日报、中国网、郑州日报、马鞍山电视台、马鞍山日报等主流媒体记者以及十七冶各二级公司相关负责人及100多位项目经理共同走进十七冶郑州大河社区安置房项目，参观了VR场景体验室、安全体验区、质量样板展示区、BIM样板展示区、数字工地系统展示区、综合施工体系展示区、区域化管理展示区、党建活动室，观看了大河社区项目视频。每到一处，讲解员对新技术新材料运用、绿色建造发展理念、创新创优工艺、物联管理方式等方面进行了细致地讲解。来访媒体及各单位对项目在施工过程中质量控制、细节处理、先进的施工工艺给予了高度评价。
刘安义总经理在项目经理培训结业仪式上表示，此次“标准化+智慧工地”项目观摩会暨企业开放日活动的成功举办，将有助于加强各项目施工单位的沟通交流，中国十七冶集团将始终抓牢高新技术，牢牢把握施工水平核心竞争力，以严谨的态度去对待施工中的每一道环节，真正做到把质量贯穿工程建设始终。要时不我待，增强对全面提升项目管理水平的紧迫性认识；要加强执行力建设，提高项目团队执行力；要聚焦项目问题，突破发展瓶颈；要做到不忘初心，牢记使命，勇于担责，创新思维，提升项目品质，敢于挑战自我，创项目最佳效益。
“此次举办的项目观摩会暨企业开放日活动，是惠济区近年来规模较大、参加人数较多、展示内容最全的工程交流活动，旨在通过分享先进的工程施工技术水平，推动惠济区与十七冶承建的各项政府工程、民生工程的高质量发展。”大河项目经理从海虎介绍。
记者在采访中看到，十七冶郑州大河项目依托互联网+管理，运用“BIM+智慧工地”新一代信息技术，通过三维设计平台对工程项目进行精确设计和施工模拟，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，并将此数据在虚拟现实环境下与物联网采集到的工程信息进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测及专家预案，通过工地可视化系统，建立起劳动实名制、塔吊防碰撞等八个系统，实现了项目信息化、远程管理数据化、综合运用智能化，BIM+智慧工地的使用为项目建设管理提供了强有力的武器，使管理更便捷、更高效，把握住建筑施工未来新高地，推动了建筑施工高质量发展。
中国十七冶集团作为郑州城市发展的建设者和见证者，在各项目上建立起完善的质量管理制度，坚持样板引路制度，设置样板区，配合运用BIM、二维码等信息化技术对细部做法及质量要求进行形象交底，大力推进工程质量标准化，在施工生产过程中精心策划，创新性采用铝模、爬架、ccw建筑保温一体化综合施工体系，发掘“降费、增效”潜力，获取“低耗、高效”收益，实现了联动建设、联动施工、联动发展，集约资源、降本增效、高效收益。始终坚持用绿色理念建造项目，着眼项目建设的高质量推进，严格执行郑州市扬尘控制“八个百分之百”要求，通过科学管理和技术进步，实现“四节一环保”，获得了惠济区首批“扬尘污染治理绿牌工地”称号，用实际行动守护着惠济的碧水蓝天，为推动中原大步迈向高质量发展新征程做出新的贡献。
